12月8日，武汉鑫玻玻璃科技有限公司为统筹推进生产运营各项工作，破解当前生产环节中的重点难点问题，确保产能稳定、质量可靠、交付及时，专门召开生产协调推进会议进行研究布置。公司合伙人梅德华先生主持会议并讲话。公司副总经理周星星先生、龚隆彬先生和各部门负责人参加会议。

会上，鑫玻科技生产部、霖泰装饰门窗部首先汇报了近期订单情况、生产进度、质量品质及当前面临的物料供应、设备运维、工序衔接等方面的突出问题，各相关部门围绕会议内容展开深入讨论。巿场经营部针对订单类别、工艺优化提出具体解决建议，发展质量部就关键物料的到货时间、订单计划安排、产品质量标准与生产环节衔接等事宜进行了详细说明和对接。与会人员聚焦“保质量、提效率、降成本、保交付”的核心目标，充分沟通、凝聚共识，逐一明确了各项问题的责任主体、解决措施及完成时限。

公司合伙人梅德华先生在总结讲话中强调，面对近期订单密集、工艺复杂、工期紧张的实际情况，各部门、鑫玻科技生产车间加班加点，抢进度、抢工期、抢效率，成绩有目共暏。但是适逢年底，各个项目进入冲刺阶段，召开生产进度协调会是保障公司稳定运营的核心环节，各部门要树立“一盘棋”思想，强化协同意识，打破部门壁垒，保证项目质量和进度。他要求，一是要建立常态化沟通机制。进一步增强工作责任心，坚持每周召开生产协调碰头会的工作制度，及时跟踪问效，保证事事有回应、件件有落实，决不能拖拖拉拉，言而无信；二是要聚焦关键节点。对重点订单实行专项对接，搞好无缝衔接，确保按期高质量交付；三是要强化责任落实。各部门要对照会议明确的任务清单，细化工作举措，特别是对项目订单的优化、生产时间的排序、现场施工的组织等事项，都必须做到参数指标具体、时间节点清楚、质量要求明确，确保各项部署落地见效。

此次生产进度协调推进会的召开，进一步厘清了工作思路、凝聚了工作合力，为完成今年的目标任务奠定了坚实基础。各部门将以此次会议为契机，强化责任担当，加强协同配合，形成闭合环路，全力以赴保障公司年度生产目标顺利完成，为公司高质量发展提供有力支撑。