2026年3月4日，武汉鑫玻玻璃科技有限公司召开春节后复工复产各部门负责人会议，公司合伙人梅德华先生主持会议并讲话。副总经理周星星先生、龚隆彬先生和各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人分别汇报了春节后复工复产的准备情况和工作计划，对全年的目标任务进行了详细分解；周星星先生和龚隆彬先生对各自分管部门的工作进行了详细规划，对完成全年目标任务进行了具体安排。

梅德华先生指出，春节假期已过，召开各部门负责人专题会议，核心任务就是收心归位、复工复产、压实责任、狠抓落实，迅速把公司从“过节模式”切换到“生产模式、攻坚模式、冲刺模式”，确保新一年开好局、起好步。

梅德华先生强调，过去的一年，在大家的共同努力下，公司玻璃深加工、门窗制作安装、订单交付、市场服务等各项工作稳步推进。新的一年，市场挑战更加激烈，客户要求更加细致，安全、质量、效率、成本都是硬指标、硬任务。作为各部门负责人，大家是公司的中坚力量、执行关键，必须带头扛责任、抓落实、见成效。

梅德华先生要求：一是必须迅速切换模式，全面恢复正常秩序。各部门负责人要第一时间仔细梳理工作任务、抓住工作重点、明确工作职责，把责任立起来、把队伍带起来、把状态提起来，坚决杜绝“人到心不到、出工不出力”，确保公司在生产、技术、质检、仓储、销售、安装等各环节全面顺畅运行。

二是必须强化管理增效，向细节要效益、向管理要利润。各部门要带头抓成本、抓节约、抓效率。要进一步优化工艺流程，减少物料损耗，提高设备利用率，杜绝浪费；要进一步加强现场管理，做到车间整洁、物料有序、标识清晰、流程规范；要进一步强化团队管理，明确岗位职责，严格考核奖惩，形成比干劲、比质量、比效率、比贡献的良好氛围。

三是必须压实责任担当，做到带头干、盯着干、干到位。作为部门负责人，要在岗、在行、在状态。要靠前指挥、沉到现场，发现问题当场解决，不推诿、不拖延、不敷衍。各部门要加强沟通、主动补位、紧密协同，要压实责任、逐级报告、形成环路，坚决杜绝各自为政、推诿扯皮。要进一步提高自身素质，通过学习培训、跟班作业、交流轮岗等形式，培养一岗多能、技术全面、作风过硬的战斗集体。公司将以结果为导向，以实绩论英雄，让担当者有位、实干者得利。

希望大家以起步即冲刺、开工即决战的劲头，带领全体员工，抓安全、保生产、提质量、促交付、增效益，全力以赴实现首季开门红，为公司全年高质量发展筑牢根基！