2026年3月9日，武汉鑫玻玻璃科技有限公司、武汉霖泰装饰有限公司、武汉仁信汇天商贸有限公司全体员工齐聚一堂，共同召开2026年春节后复工复产全体人员动员大会，公司合伙人梅德华先生主持会议并讲话。副总经理周星星先生、龚隆彬先生及全体员工参加会议。

会上，综合行政部、财务部、巿场经营部、发展质量部、安全生产部、霖泰装饰门窗部负责人分别围绕2026年工作怎么干进行了交流发言；周星星先生、龚隆彬先生对各自分管的工作进行了具体安排和全面布置，并与分管部门负责人签订2026年目标管理责任书；梅德华先生与两名副总经理签订了目标管理责任书。最后，梅德华先生进行了动员讲话。

梅德华先生指出，过去的一年，对玻璃深加工和门窗加工行业来说，是充满挑战、更是砥砺前行的一年，也是大家携手共进、奋力追梦的第一年。面对经济下行压力大、原材料价格波动、市场竞争加剧、交付周期收紧、回款困难等多重压力，全体员工同心同德、并肩作战，在生产一线默默耕耘：从玻璃原片入库、切割、磨边、清洗、钢化、中空、夹胶等全流程精细加工，到门窗型材切割、组角、焊接、五金安装、密封打胶、成品检验、包装出库、现场安装、售后服务等，每一个岗位都恪尽职守，每一道工序都精益求精，大家用汗水保障了生产稳定，用品质守住了客户口碑，用效率赢得了市场订单，推动公司在行业竞争中站稳脚跟、稳步发展。这份来之不易的成绩，属于在座的每一位爱岗敬业、踏实肯干的兄弟姐妹们！

春节假期是休整蓄力的过程，复工复产就是冲锋起航的号角。当前，虽然国际形势严峻复杂、市场环境不容乐观，但随着十五五的开局起步，新一年的发展机遇就在眼前，同时，行业标准不断提升、客户要求更加严格，面临着新的责任与挑战、新的使命与机遇，唯有自立自强、埋头苦干，才能在残酷的巿场竞争中求得一席之地，才能在同质化的行业中求得生存之机。

梅德华先生要求：一是迅速收心归位，全面进入工作状态。节后复工，首要任务是收心、凝神、聚力。希望大家尽快告别节日的闲适与松懈，把思想和精力转移到工作中来，调整作息、端正态度、明确目标，以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，全身心投入到玻璃加工和门窗生产的各项工作中。各部门、各班组要迅速梳理工作任务，明确岗位职责，做到人员到位、责任到位、思想到位、行动到位，不拖延、不敷衍、不松懈，确保复工即满产、开工即冲刺，为全年工作奠定坚实的思想基础。

二是坚守安全底线，筑牢生产安全防线。安全是企业的生命线，更是每一位员工家庭幸福的保障。春节期间发生的安全事故更是给我们敲响了警钟，血的教训必须牢记在心，落实在行动中。玻璃深加工涉及切割设备、钢化炉、中空线等大型机械，门窗加工包含型材加工、吊装、焊接等高危工序，容不得半点安全隐患。复工第一要务，就是全面开展安全隐患大排查，会议前安排车间、办公室打扫卫生、调试设备，就是为了确保万无一失。正式生产后，各班组、两个车间、食堂等重点部位，要各司其职，对生产设备、电路线路、燃气管道、消防设施、防护用品等进行全面检查检修，确保设备正常运转、防护措施到位；安全部门要组织复工安全培训，重申操作规程、安全纪律，杜绝违规操作、侥幸作业；全体员工要时刻绷紧安全弦，严格遵守安全规章制度，正确佩戴防护用具，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，实现全年安全生产零事故。

三是严把品质关口，夯实企业发展根基。从事的玻璃深加工和门窗加工，是实业制造，是良心工程，产品品质直接关系到建筑安全、居住体验和企业口碑。玻璃的平整度、钢化强度、密封性能，门窗的尺寸精度、隔音隔热效果、五金使用寿命，每一个细节都是品质的体现。新的一年，全体员工要牢固树立“品质就是生命、细节决定成败”的理念，严格按照生产标准和工艺要求操作，加强过程检验、成品检验，做到不合格原料不入库、不合格半成品不流转、不合格成品不出厂。以匠心守初心，以品质赢市场，让公司的玻璃和门窗产品，成为客户信赖、市场认可的优质品牌，用品质筑牢企业长远发展的根基。关于品质问题，必须实现三个转变：从马马虎虎到一丝不苟的转变、从从敷衍塞责到精益求精的转变、从随心所欲到闭合环路的转变。

四是提升生产效率，全力冲刺年度目标。效率是公司抢占市场、创造效益的核心竞争力。今年，公司将围绕订单交付、产能提升、流程优化等重点工作发力，希望各部门密切配合、高效协同；生产车间要科学排产、合理调度，优化加工流程，减少物料浪费和工时损耗；发展质量部门要持续优化工艺，提升加工精度和生产速度；销售、仓储、物流等部门要做好服务保障，确保原料供应及时、产品出库顺畅。全体员工要立足岗位、提质增效，在保证安全和品质的前提下，抢抓工期、按时交付，全力以赴完成全年生产任务、销售目标和发展指标，实现企业与员工的共同成长、共同增收。关于效率问题，必须实现三个统一：工作岗位与工作实绩的统一、生产任务与订单需求的统一、工作业绩与工资待遇的统一。

五是强化团队协作，凝聚发展强大合力。玻璃深加工和门窗生产是环环相扣的流水线，任何一个岗位脱节，都会影响整体生产进度。新的一年，希望大家继续发扬团结协作、互帮互助的优良传统，部门与部门之间、班组与班组之间、员工与员工之间，多沟通、多配合、多包容，心往一处想、劲往一处使、力往一处用。公司将持续完善管理制度，优化工作环境，提升福利待遇，畅通晋升渠道，关心每一位员工的工作与生活，努力打造有温度、有凝聚力、有战斗力的团队，让大家工作安心、干活舒心、生活放心。关于团结问题，必须克服三大玩症：从擅作主张到加强请示报告、从孤芳自赏到提高自身素质、从只要公司照顾到与公司荣辱与共。

梅德华先生最后强调：一年之计在于春，一生之计在于勤。2026年的奋斗征程已经开启，新的目标催人奋进，新的使命光荣艰巨。玻璃与门窗，是我们安身立命的事业；坚守与奋斗，是我们创造价值的底色。让我们以今天的动员大会为起点，理清思路、收起行囊、扛起责任，以归零的心态、奔跑的姿态、奋斗的状态，脚踏实地、真抓实干，攻坚克难、勇毅前行，用双手打磨优质产品，用汗水浇灌发展硕果，用奋斗书写新一年的辉煌！