10月9日上午，武汉鑫玻玻璃科技有限公司召开第四季度生产调度会。公司合伙人梅德华先生主持会议并讲话，公司中层以上管理人员参加会议。

  会上，各部门、鑫玻玻璃生产车间、霖泰装饰门窗部负责人分别汇报了近期的生产任务、工作现状、存在的问题和需要协调的事项；分管副总经理围绕第四季度的生产情况和全年的目标任务进行了具体汇报和分析梳理，特别是围绕当前的工作重点提出了合理化的建议和意见。

  公司合伙人梅德华指出，2025年只剩下最后80天，无论是当前的生产任务和项目进度，还是全年的目标责任和效益指标，都面临不进则退、慢进亦退的局面，因此，作为公司的管理层，必须要有清醒的认识和清晰的思路，必须要有危机感和紧迫感，必须要有责任感和荣誉感。特别是在当前整个巿场环境、资金周转情况、订单数量质量都面临下行压力和流通困难的情况下，全体员工务必要有全局观念和大局意识，要切实珍惜当下的工作岗位和生产生活条件，同心协力、严格操作规程，全力以赴、坚持质量标准，共同努力、推动项目落地。

  梅德华要求：一是要进入角色，学会与不同类别的客户打交道。商场如战场。面对形形色色的巿场主体，一定要主动把握巿场、强化角色意识、紧紧抓住机会，从波诡云谲的瞬间掌握主动权和话语权；二是要进入情况，学会在不同的赛道上奔跑。巿场竞争是残酷的。面对持续下行的经济压力，一定要顺势而为、尽力而为、用心而为，在激烈的巿场竞争中站稳脚跟、奋力前行；三是要进入细节，学会处理不同类型的问题。细节决定成败，信誉决定成败。面对不同类型的客户群体，各种矛盾、问题交织，一定要直面问题，把握矛盾的本质，诚信为本、注重细节，诚实为要、注重分寸，想客户所想、尽客户所需、急客户所急，在危机中互相支持、抱团取暖，在困境中互相鼓励、合作共赢。

  10月10日、11日，公司合伙人梅德华先生、副总经理周星星先生先后深入到大军山创科园项目、光谷098地块项目、西马路096地块项目进行现场办公，看望双节期间仍然坚守在施工一线的员工，与业主单位、施工单位、监理单位围绕深化方案、产品质量、项目推进和施工安全等事宜进行坦诚友好的沟通交流，达成了广泛共识，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。