2月14日上午，公司召开2025年度全体员工大会，并宣布公司新年市场经营管理正式启动。会上，武汉鑫玻玻璃科技有限公司、武汉霖泰装饰有限公司、武汉岗峰幕墙装饰有限公司、武汉仁信汇天商贸有限公司的所有董事亲自出席会议，发表了热情洋溢的讲话，对公司的现状和未来进行深入剖析和认真谋划，表示一定积极支持配合帮助合伙人、顾问开展工作，对2025年的市场经营管理提出了明确的目标任务和具体的工作要求。会后，全体员工信心满满、激情满怀、无限期待。大家表示，一定要在合伙人、顾问的带领下，立足本职岗位，严格劳动纪律，落实规章制度，充分发挥自己的聪明才智，与公司一起努力、一同成长、一路向前。

2月17日上午，公司召开2025年首次市场经营管理形势分析调度会。公司全体中层管理人员参加。合伙人、顾问梅德华先生主持会议并讲话。会议的主要议题是：明确几项具体工作事宜，安排近期的工作任务，提出明确的工作要求。

梅德华强调，关于几项具体的工作事项，大家要高度重视，全力支持，积极行动。要把行动落实到具体的任务分解中去，不要等待观望，不要无动于衷，更不要阳奉阴违。

梅德华指出，关于近期的工作安排，各部门要认真梳理，分解细化，坚决落实，确保为年度目标任务的完成奠定坚实的基础。

梅德华要求：

一是要有大格局。格局决定成败，细节决定成败，责任决定成败。大格局就是在面对困难时不要怨天尤人，而是将其视为磨砺自己的砥石；面对赞誉时不会忘乎所以，而是把它当作继续前行的动力。全体员工一定要把目光投向远方，心怀星辰大海，不为眼前的困难所动摇。因此，对于曾经，不迷恋过往，不沉湎过程，不纠结过去；对于当下，不好高骛远，不得过且过，不夸夸其谈；对于未来，不心存幻想，不坐享其成，不碌碌无为。

二是要有大担当。习近平总书记强调：“人无精神则不立，国无精神则不强”。大担当就是要有崇高的精神境界，强烈的使命召唤，过硬的能力素质，不菲的业绩效益，特色的公司文化。体现在工作上，就是要求大家埋头苦干，踏实肯干，守规能干，感恩愿干，创新善干。具体落实在中层管理人员身上，就是要以安全为天、市场为源、制度为要、质量为根、效益为本，励精图治，乘风破浪，奋力前行，共同为公司的美好明天而不懈努力。

三是要有大行动。常言道，心动不如行动。行动有四个方面的内涵：首先是弄请行动的规模和力度。只有这样，才能心中有数，才能做好工作的统筹和调度；其次是要有统一行动。只有步调一致，才能无往而不胜，才能保证年度市场经营管理的高效务实；再次是要有明确的目标任务。只有目标明确、任务明确，行动才能不打折扣，效率才能得到体现;最后是要有解决复杂问题的能力。因此，对于全体员工而言，就是要进一步明确目标任务，进一步细化工作措施，进一步强化工作落实，进一步持续加强改进。只要大家心往一处想，劲往一处，拧成一股绳，坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照建立现代企业制度的基本要求，规范管理、科学管理、创新管理，公司就一定能搭乘上伟大祖国的“神舟号"列车，公司的明天一定会更美好，每个人的人生也一定会有出彩的时候！

成功苦中求，梅花寒里开；大家齐努力，未来必可期！